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内蒙古公益事业发展基金会 中长期发展规划(2021—2025年)

浏览次数:189次  发布时间:2021-09-30 文章来源:内蒙古公益事业发展基金会 

为顺应社会的发展和时代的需要,内蒙古公益事业发展基金会于20219月制定了基金会第一个五年发展目标纲要(2021—2025),提出了基金会的主体目标、基本任务、对象方式和保障措施。2021年是具有里程碑意义的一年。2021年也是脱贫攻坚决战决胜之年。基金会以2021年为起始之年,制定第个五年(2021—2025)发展规划纲要,以努力把握历史机遇,加强自身建设,发展壮大组织,提升服务水平,为自治区公益慈善事业立新功。

一、指导思想

  坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实习近平总书记关于慈善事业系列重要指示,根据党和国家有关公益慈善事业的法律法规、方针政策,围绕全区慈善工作,坚持服务群众的正确方向,为人民群众做好事办实事解难事,努力建设更具凝聚力、影响力和公信力的慈善组织,为全面建设社会主义现代化强国、实现中华民族伟大复兴的中国梦不懈奋斗。

二、基本原则

  1、坚持围绕中心、服务大局。慈善工作是党的事业的重要组成部分。基金会要在自治区民政厅的坚强领导下增强政治性、先进性、群众性,为更好地开展公益慈善工作汇聚全社会的力量。紧紧地围绕中心、服务大局,发挥优势、主动作为,为党和国家作出最大的贡献

  2、坚持以服务困难群众为导向。始终以群众的所思所想所需所盼为工作的出发点和落脚点,积极统筹协调各种社会资源,扎实做好教育、引导、关爱、帮扶群众的公益项目,组织开展相关活动。

  3、坚持面向未来、与时俱进。慈善工作立足当下、面向未来。基金会作为社会组织,具有更多的灵活性和更强的实践能力,要解放思想、与时俱进,并激励基层组织发挥首创精神、大胆实践,不断增强公益慈善事业的生机活力。

  4、坚持依法治会、从严治会。牢固树立法治理念,严格遵守法律法规和条例章程,健全制度,改进作风,依法履职,规范行为,加强日常工作的监督检查,落实公益项目的监测评估,促进基金会的科学发展。

   三、主要目标和任务

主要目标:

2025年,努力把基金会打造成为公开、透明、高效和具有较强凝聚力、影响力、公信力的社会组织,确保AAAA级并力争达到AAAAA级标准,建设成为政治坚定、素质过硬、作风优良、运行规范并深受群众欢迎的公益慈善平台。

主要任务:

1.加强党建引领。基金会在习近平总书记新时代中国特色社会主义思想指引下,在自治区社会组织党委的正确领导下,坚持党务、业务一起抓,以党建引领基金会工作的发展,将二十大精神融入工作中,加强党员先锋作用、创新作用,认真学习贯彻习近平总书记关于发展公益慈善事业的重要论述,继续加强发挥内蒙古公益事业发展基金会党支部的作用,拥护党的思想,执行党的方针,并在党的领导下开展组织生活会及党员志愿服务活动。通过党建学习,更加系统深入、完整准确地领会党的精神,深刻领会全面加强党的领导,把思想和行动统一到党的精神上来。

   2、着力提升管理服务水平。进一步加强自身建设,严格按照《慈善法》和《内蒙古公益事业发展基金会章程》进行结构治理,增强法治观念和规则意识。建立和完善内部工作制度、会议制度、财务制度、捐款捐物制度、资金使用制度、项目制度、信息公开制度、档案管理制度等各项制度建设,形成规范、高效、实用的制度体系。加强制度执行力建设和能力建设。强化服务意识,坚持重心下移,增强基金会在群众中的影响力和感召力。加强与其他社会组织的交流合作,学习借鉴先进理念和模式,不断创新工作方法,提升服务能力。

3.持续打造基金会品牌项目,积极设立专项基金

(一)提升项目的创新性和可持续性。基金会在现有项目的基础上,深度挖掘项目的创新性及可持续性,积极与企业、媒体、社会组织沟通有无,打造基金会行业有影响力的品牌项目,打造适应现今的互联网公益、短视频公益的新项目模式。呼吁社会大众更多的关注到弱势群体的身心健康问题,促进公益慈善行业发展的新形式,挑选出更有价值、有创新性、可持续发展的公益项目的进行资金扶持与项目的开展与落地。

(二)扩大项目规模及社会影响力。基金会加强平台打造,充当链接社会资源与社会需求的角色,积极搭建跨界平台,为企业、基金会、公益机构、街道社区、公益媒体提供沟通渠道。通过以下几种方式扩大项目规模和社会影响力,一是通过媒体合作,各类优秀项目的设计与可持续发展的角度来打造品牌项目,在将目前2项目扩大规模和影响的基础上,继续开发1-2个有力争的品牌项目;二是持续行业发声:通过各类平台进行行业发声,如参与论坛,与政府交流等;三是日常传播:做好定期向合作伙伴、潜在客户传播基金会信息。四是文化培养:做好基金会核心价值观建设,将此工作融入到实践活动中。

(三)加强捐赠人服务。基金会在维护原有项目捐赠人的同时积极开拓新的捐赠企业,持续提升基金会和捐赠人的紧密联系和对捐赠人服务能力。基金会向提供捐赠的个人、家庭和机构提供专业化支持和服务,包括资金管理建议、慈善策略制定、捐赠项目评估、税务优惠咨询等。通过个性化的捐赠方案、定制化的服务计划和定期的反馈报告,帮助捐赠人实现其慈善目标,最大化慈善影响力,同时提供专业、透明和高效的服务。

4、加强志愿者队伍建设。在公益慈善项目执行中,探索建立一支执行力、凝聚力一流的志愿者队伍,动员社会各界爱心人士和志愿者团队参与公益慈善项目,丰富公益活动的形式和内容,提高关爱服务水平。推动公益项目合作伙伴和志愿者队伍和成员的实名登记,加强对志愿者的素质培训,提高志愿服务在志愿平台上发布和展示的比例。

5、要不断增强基金会筹款能力。为早日达成基金会800万的筹款目标,从以下方面增强基金会筹款能力,一是借助基金会理事会成员的影响力与资源寻找比较容易捐款的一些企业或者组织;二是和公募基金会建立合作,开展需要公开募捐资助的活动,积极筹备99公益日,月捐等各种线上筹款活动;三是针对以往有合作的捐赠企业,将一次性捐赠调整为中长期合作规划,保障长期有效现金流;四是根据基金会特质,发扬基金会现有优势,向有捐赠需求的企业或社会组织等量身定制项目捐赠方案;五是以设立专项基金的形式和企业合作,最大限度的给予企业公益自由发挥的余地,为企业社会责任开辟土壤;六是开展公益项目策划实施等项目合作以达到筹款目的。

6、加强信息公开制度建设。坚持公开透明的原则,加大信息公开力度。做好基金会在慈善中国网页和基金会自身对外工作平台的日常信息发布工作,并及时向上级部门报送信息。要在基金会网页和公众号上及时发布基金会工作和公益活动信息,形成网上资料库。此外,要择机在主流媒体上报道工作成果和先进事迹,努力扩大社会关注度和影响力。

四、保障措施

1、加强组织领导。基金会理事会负责“规划”的组织实施、部署、指导、协调,理事长、秘书长、理事明确分工,各司其职,落实规划中相应的目标任务。

2、加强规划与基金会年度工作计划的衔接。努力将基金会的组织建设、队伍培训、项目管理、信息宣传等工作,纳入基金工作总体轨道,统筹安排,同步实施,同步发展,形成一股劲一盘棋。

3、鼓励和发掘创新做法。要坚持政策导向、问题导向和需求导向,及时开展对组织实施规划任务的沟通交流和调查研究,掌握新情况,分析新问题,总结新经验,推广好做法,努力做到服务有质量,帮扶有成效。

4、做好实规划的宣传工作。加强与主流媒体的联系,发挥自身宣传载体的作用,多渠道、多形式地主管部门、向社会各界宣传规划内容及规划实施中涌现出来的先进典型和成效,营造全社会共同参与公益慈善的良好氛围。